بزرگترین اشتباهات مدیریتی
اساسی ترین دلیل ترک کسب و کار از سوی کارمندان، مدیریت ضعیف است و بیشتر افرادی که شاغل بوده اند، با این مسئله بر خورد کرده اند. به نقل از گروه سبک زندگی«سیمرغ» برخی اشتباهات مدیریتی باعث می شود که کارمندان عالی شغل شان را ترک کنند. اگر شما به عنوان مدیر به وعده های خود عمل نکنید، چطور انتظار دارید اطرافیان به وظایف شان پایبند باشند؟ این رفتار ممکن است مسئولیت پذیری را در اعضای تیم کاهش دهد و کاهش مسئولیت پذیری به عملکرد ضعیف تیم منجر می شود و سبب کاهش اعتماد دیگران به شما خواهد شد.
نادیده گرفتن افرادی که عملکرد ضعیفی دارند نیز باعث کاهش انگیزه افراد حرفه ای و تاثیرگذار تیم تان می شود. آن ها بر کار دیگر افراد تیم و موفقیت کلی اثر می گذارند. هرچه دیرتر بخواهید به این موضوع رسیدگی کنید، بیشتر امکان دارد که افراد خوب تیم تان را از دست بدهید. نادیده گرفتن نظرات و پیشنهادات دیگران هم یکی از دلایل است ؛ هیچ کس از فردی که فکر می کند عقل کل است خوشش نمی آید. وقتی مدیری ایده های دیگران را نادیده می گیرد، این پیام را به دیگران می دهد که «من از شما باهوش تر هستم».
اگر معتقدید که تنها یک راه برای انجام کارها وجود دارد و این شمایید که باید همه تصمیم ها را بگیرید، مردم احتمالا به شما مانند فردی دیوانه و کنترل گر نگاه می کنند و شما با این رفتار در طولانی مدت به دیگران نشان می دهید که به نظرات و قضاوت هایشان اعتماد ندارید.
آیا بیش از حد برای کارمندان تان سخنرانی می کنید یا با لحن تحقیر آمیزی با آن ها صحبت می کنید؟ و آیا به نظرتان کارمندان تان همیشه بیشتر از شما دچار اشتباه می شوند؟ باید بدانید که اگر دیر به سر قرار یا جلسه خود بروید و وقت دیگران را هدر دهید، خودخواهی خود را به نمایش گذاشته اید. نکته اصلی این است که خودخواهی عدم احترام شما به دیگران را نشان می دهد.
وظیفه اصلی شما به عنوان مدیر این است که کارها را از طریق تلاش های دیگران به سرانجام برسانید.
این به معنای واگذار کردن کارها به افرادتان است. بسیاری از مدیران جدید با این مسئولیت مشکل دارند، حال این موضوع چه در زمان برنامه ریزی رخ دهد و چه در زمان انجام کار. آیا حداقل یکی از این موارد با نوع مدیریت شما همخوانی دارد؟ اگر چنین است، برنامه ای برای چگونگی تغییر این رفتارها و دوری از خطر از دست دادن کارمندان خوب خود ترتیب دهید.در نهایت به یاد داشته باشید که تغییر رفتار نیازمند نظم و ترتیب و تعهد و زمان است.